Manifiesto

El mundo ya cambió.

Y los problemas —o desafíos, mejor dicho— son más humanos que nunca.

El sentido profundo, el entusiasmo genuino y la empatía son algunos de los territorios que nunca serán conquistados por los robots ni por nada artificial.

Dejémoslos hacer lo que hagan bien. Hagamos nosotros lo que solo nosotros sabemos hacer.

IMPORTANTE. Esta web es lo opuesto al scrolling. Pide tiempo y calma. Se lee mejor desde una computadora, con un cafecito o algo así.

Sobre mí, valeria CARPENTER

Nací en Argentina y tengo una amplia experiencia multicultural gracias a haber recorrido más de 40 países y residido en 6 de ellos, en particular en Chile durante 9 años.

Como Ingeniera Industrial, entre 2011 y 2024 colaboré con 7 empresas multinacionales (Peugeot-Citroën, Renault, Procter & Gamble, Pfizer, Nielsen IQ, Coca-Cola, Becton Dickinson) enfocada en áreas estratégicas asesorando directamente a la alta gerencia.

Desde el año 2020 me dedico además a guiar personas en procesos de autoconocimiento y transformación, para el desarrollo del liderazgo y, ante todo, para el bienestar integral, a través del Coaching Ontológico integrado con múltiples herramientas y disciplinas.

Actualmente estoy enfocada en guiar y asesorar de manera asertiva tanto a emprendedores como a líderes empresariales en el desarrollo estratégico y humano,

lo que abarca tanto el diseño, la creación y el crecimiento inicial de nuevas empresas basadas en el autoconocimiento,

como también la transformación y el crecimiento coherente y sostenible de empresas ya maduras.

En resumen,

conecto mundos,

para que las empresas sean humanas,

para que los humanos creen empresas sostenibles.

Sobre la Consultoría estratégica y humana

Construir y crecer con coherencia, de manera estratégica y consciente, es un desafío en tiempos de inmediatez y de alta disponibilidad tecnológica.

En la consultoría estratégica y humana, guío y asesoro de manera personalizada e integral, según la etapa de cada líder y su empresa o emprendimiento, para navegar el cambio y los desafíos del crecimiento, e incluso el diseño y la creación de una nueva empresa con bases realmente sólidas que se sostienen en el tiempo.

Realizamos en conjunto un trabajo integral,

tanto de desarrollo humano, de autoconocimiento, transformación y desarrollo de habilidades clave,

como de desarrollo estratégico de la empresa, lo cual incluye el trabajo profundo con los resultados numéricos concretos a mediano y largo plazo.

3   Pilares

Cada persona y cada empresa es un mundo.

Según las necesidades puntuales de cada líder y su proyecto, diseñamos un plan de trabajo conjunto a partir de uno de estos 3 pilares:

  1. Diseñar y crear: destinado a nuevos emprendedores, empezando desde cero, o habiendo empezado recientemente.

  1. Transformar y crecer: destinado a emprendedores experimentados, con un emprendimiento o empresa andando. Ya sean profesionales independientes, founders de start up, o artistas.

  1. Transformar y crecer en equipo: destinado a líderes empresariales, ya sean dueños de una empresa propia o gerentes generales.

1   Diseñar y crear

Destinado a nuevos emprendedores, empezando desde cero, o habiendo empezado recientemente.

El foco del trabajo inicial es a nivel de desarrollo humano, lo vital para que el proyecto esté alineado con el creador, con su autoconocimiento, y diseñado a la medida personal, ajustándose a la vida que está ya construyendo o quiere construir, y no al revés.

He podido trabajar en procesos con múltiples emprendedores desde 2020 y he observado, incluso desde mi propia experiencia, lo primordial de este trabajo sólido con uno mismo para preparar el terreno del emprendimiento y futura empresa.

No se trata de renunciar de un día para el otro, ni tampoco de esperar a tener todo claro, sino de construir paso a paso, con coherencia, experimentando y aprendiendo en la práctica. Todo esto requiere entrenamiento interior sostenido.

2 Transformar y crecer

Destinado a emprendedores experimentados, con un emprendimiento o empresa andando. Ya sean profesionales independientes, founders de start up, o artistas.

El foco del trabajo es detectar obstáculos que bloquean el crecimiento buscado así como rediseñar o transformar lo que no esté alineado con los verdaderos objetivos, integrando además para ello números e insights concretos de la empresa, del contexto y de la industria. Una de las preguntas clave es ¿escalar o reformular?

He podido trabajar y acompañar a emprendedores de distintos rubros, y he profundizado en dos problemáticas arquetípicas centrales que se van presentando en el camino:

por un lado, personas que se asocian al éxito exterior, al reconocimiento y al cumplimiento de metas concretas, pero que no se permite el error, o que le cuesta lidiar con su vulnerabilidad y su mundo emocional;

por otro lado, personas que se asocian más al disfrute del trabajo creativo, pero que no valora realmente su tiempo y creatividad, o que le cuesta calcular y poner en números prácticos lo que realmente vale.

Esos son solo ejemplos. Según tu momento, trabajamos con los obstáculos para avanzar en la dirección deseada.

3 Transformar y crecer en equipo

Destinado a líderes empresariales, ya sean dueños de una empresa propia o gerentes generales.

El foco del trabajo está en la integración balanceada de los aspectos más concretos y los más sutiles: transitar primero por los números así como por la historia que se está contando en los distintos niveles de liderazgo, para poder realizar una transformación estratégica y sincronizada con fuerte impacto en el mediano y largo plazo.

He podido trabajar directamente con gerentes generales de grandes multinacionales desde 2016, cuando como ingeniera me dedicaba a realizar análisis profundos, entender el contexto y el mercado, y dar así recomendaciones para guiar la estrategia.

En 2025 tuve la oportunidad de empezar a trabajar con gerentes generales ya como consultora independiente, y pude comprobar la relevancia y el impacto del abordaje integral, interdisciplinario,

incluyendo tanto el entendimiento de los procesos y números de las áreas clave de la empresa y del mercado,

como también el trabajo de fortalecimiento de los liderazgos,

permitiendo así la creación de un storytelling coherente, transversal a todos los niveles, alineando y direccionando con integridad la estrategia de la empresa, sea cual sea su tamaño.

Sin dudas,

no hay

fórmulas mágicas

para todos,

sino una adecuada para cada uno,

en cada etapa.

Para conversar sobre tu empresa, emprendimiento o proyecto, y conocernos —o reencontrarnos— en un café online, contactame directamente por correo o WhatsApp:

Correo

hola@valeriacarpenter.com 

WhatsApp

+54 911 7234 2237

Consulta integral con valeria CARPENTER

Quizás ya estés trabajando con algún especialista o no y quieras una segunda opinión, más amplia, o una nueva mirada holística. Tal vez también expresar todo lo que estás atravesando y descubrir nuevas vías posibles.

En este espacio de Consulta integral estoy al servicio tuyo y de tu momento con un enfoque sistémico, tanto racional como intuitivo, con herramientas concretas, para abordar con una nueva mirada todo tipo de situaciones vitales, así como empresariales, y empezar —o terminar— desenredando el nudo y eliminando las fugas de energía.

Para más información y poder agendar entrá en:

Consulta integral - agendar

Novedades

El próximo TALLER online empieza el 17 de junio.

Taller grupal <estructura CREATIVA>

¿romper la estructura?

tal vez sea necesario romper,

pero las estructuras son también necesarias,

incluso para crear.

este taller, este espacio,

trata sobre la expresión creativa

y también la estructura de la creatividad

a través de las letras y palabras

habladas y escritas,

compartidas

con espejos hechos carne,

quiero decir,

otros humanos.

porque el poder de crear y construir una vida

e incluso —por qué no— una empresa,

alineada con tu verdadera esencia,

que no implique sufrir,

sino gozar,

radica en las palabras,

en las que están atoradas,

en las que decís en silencio,

en las que te repitieron y adoptaste como propias,

y en las que nunca te atreviste ni a susurrar.

Sobre el Taller <estructura CREATIVA>

En este taller grupal vamos a trabajar de manera distendida y práctica sobre la historia personal para encontrar claves, patrones y desenredar el nudo, el que traigas. O, quizás, tan solo para empezar a mirarlo con más compasión.

Cada quien a su ritmo, aprendiendo y espejándose en las historias de otros.

Usaremos herramientas y conceptos de coaching ontológico, escritura creativa, emprendimiento, arquetipos, y de diversas disciplinas al servicio del entendimiento de la propia estructura y naturaleza humana, y de la conexión con la energía creativa e intuitiva.

Estructura del Taller <estructura CREATIVA>

6 encuentros online (Zoom), 6 miércoles consecutivos

3 horas cada encuentro, con una pausa intermedia

18-21 hs Chile / 19-22 hs Argentina

Todos los países bienvenidos

Comienzo: miércoles 17 de junio de 2026

Cupos limitados

Requisitos: apertura mental; predisposición al aprendizaje no lineal y experiencial.

Para más información e inscripciones, completá el formulario.

Si te interesa el Taller pero no podés en ese horario, comentame por WhatsApp +54 911 7234 2237 para abrir nuevas opciones en las próximas ediciones.

Novedades II

Preventa libro tormenta NARANJA

Además de amar el autoconocimiento,

así como descubrir tendencias

y patrones ocultos en los números,

amo escribir de manera creativa.

Llevo varios años experimentando con las letras, con el verso libre, sentido, y con los microrrelatos de aventuras en primera persona.

En septiembre de 2026 saldrá a la venta la primera parte (de 3) de mi libro —o algo así—, tormenta NARANJA 36.

Estará disponible solo en papel. Para reservar tu copia con anticipación, completá este formulario:

Preventa <tormenta NARANJA 36>

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También en ese mismo correo mensual te vas a enterar de las novedades de los talleres, de mis servicios de consultoría integral, de los 3 libros —tormenta NARANJA— y más.

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